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财务管理一般包括财务规划环节、财务决策环节、财务报表环节、财务控制环节以及财务风险管理环节五个环节。 财务规划环节包括分析企业的财务状况、财务目标的确定、以及财务规划的制定，主要服务于管理层对企业的战略决策； 财务决策环节主要服务的是日常的决策，包括融资、采购、投资、生产、研发、销售等； 财务报表环节主要是按照企业法定和管理机构要求，提供专业、准确、及时的财务报表； 财务控制环节是对财务计划和决策的实施过程进行检测，对重要的财务事务和经济活动进行审计，以实现财务的预算、报销等管理。 财务风险管理环节是对企业风险的监控，包括定期审计、信用风险控制、财务分析和估值，以及防范和控制各类财务风险。 案例：上海通用公司，在实施财务管理时，首先要制定财务规划，明确公司目标和指标，比如利润增长等，然后将每一步财务决策审查通过后执行，再制定可靠的财务报表，为管理层提供检查反馈，实施财务控制，最后还要对公司的财务风险进行监控，以确保企业的正常运营。