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2013年中级人力资源知识点串讲:交易型和改变型领导理论

来源: 正保会计网校 编辑: 2013/09/26 16:01:41  字体:

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  交易型和改变型领导理论

  伯恩斯把领导分为两类:交易型和改变型。前者属于平庸管理,后者强调创新。

  交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性,强调任务的明晰度、工作的标准和产出,关心任务的完成以及员工的顺从,这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚影响员工绩效。交易型领导依靠的是消极型差错管理,是一种相对平庸的管理。

  改变型领导通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们,能够为组织制定明确的愿景,更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。改变型领导能够创造组织在革新和变化中的超额绩效,使组织健康成长。

  交易型领导改变型领导

  奖励魅力

  差错管理(积极型)激励

  差错管理(消极型)智慧型刺激

  放任个性化关怀

  【例题·多选题】(2012)关于交易型和改变型领导的说法,正确的有( )。

  A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

  B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

  C.改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

  D.改变型领导能为组织制定明确的愿景

  E.改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

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