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安徽12月面授:基于价值链的企业战略成本和作业成本管理

来源: 正保会计网校 编辑:qizhenzhen 2023/12/04 09:33:35 字体:

12月课程


【课程相关】

主办单位    正保会计网校  正保会计网校安徽服务中心  

课程时间    2023年12月19-20日(周二-周三)

培训地点    合肥市区(详情请咨询课程顾问)

相关费用    会员尊享;非会员 2980元/人(含培训、资料及午餐费用)

受益对象    企业中高层管理者、财务总监、财务经理和主管


【课程背景】

在创新时代的大格局下,全球地缘冲突不断,国际经济持续低迷,形势变得愈发微妙、复杂、充满不确定性,企业内外部环境产生了剧烈变化,竞争日趋激烈,成本压力迅速增加。在这样的时代背景下,企业亟需突破旧有经营管理模式,站在更高的层次去把握竞争态势,确立自身的竞争优势。美国管理学家迈克尔波特提出的价值链管理的思想和方法,为国内外众多企业构建新的商业模式,打造健康生态链,提升企业整体价值提供了理论依据和管理工具。随着时代的发展,价值链的范畴从企业内部向前延伸到了供应商,向后延伸到了分销商、服务商和客户。这就形成了价值链中的作业之间、公司内部各部门之间、公司和客户以及公司和供应商之间的价值关联,而对这些活动的顶层设计、整合管理、联动管理,大大促进了企业价值实现,进而提高了整个价值链上各企业的经营业绩。

管理会计本身就是企业价值链的重要一环,它可以通过对企业价值链上价值流动的反映、分析、预测、控制、评价,在动态环境中通过信息创造价值。现代管理会计致力于实现企业内外部价值链的优化,帮助企业提高各项价值增值活动,并使之趋于协调。本课程旨在帮助学员运用价值链管理思想,拓宽本企业管理会计特别是成本管理实践的思路,登上战略成本管理制高点,掌握作业成本管理利器,助力企业价值提升


【课程收益】

深刻理解企业价值、价值链和价值链管理的内涵;

梳理、分析企业各项作业活动,甄别增值作业和非增值作业;

突破传统管理的局限,从经营管理全局的高度,系统梳理企业内部价值链;

拓宽视野,站在整个行业的角度,分析企业外部价值链;

掌握企业战略成本管理的思路和关键要素;

掌握作业成本法的原理、应用要点,分享作业成本管理应用案例;

学习优秀全企业价值链成本管理的成功经验;

⚪深入思考本企业全价值链视角的成本管理切入点和关键点。

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