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2013年创新财税“价值链管理”系列面授课程体系(北京)

来源: 正保会计网校 编辑: 2013/01/08 14:29:57 字体:

致力于企业价值最大化

【课程特色】创新系列课,提升看得见

【老师支招】教你如何用好财税“价值链管理”>>

  网校老师提示您应记住财务利用财税“价值链管理”创造利润的六大工具:信息分析、内控管理、税收成本管理、预算管理、绩效管理、资金管理,这些工具都已经融入到网校今年的课程体系中。

【课程背景】我们提出“价值链管理

  价值链”由哈佛大学商学院教授迈克尔·波特提出:每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体,所有这些活动可以用一个价值链来表明。

  基于以上理论背景,正保会计网校精心研发了致力于企业价值最大化的创新财税“价值链管理”系列面授课程体系;我们所倡导的“价值链管理”会深入关注企业全流程业务中的财务价值链管理、税负价值链管理、行业财税价值链管理等财税业务管理,帮助企业高管、财务领导及基层财务做好财税管理,全面提高财税管理效益,实现企业价值最大化,提升个人职业能力。

【适应人群】

  涵盖会计、财务主管/助理会计师、财务经理/会计师、财务总监/总会计师、企业老总

【课程体系】致力于企业价值最大化

【课程安排】致力于企业价值最大化

系 列

2013年系列课题安排

开课时间及预约

职务特训
系列

(岗位能力提升)

系列定位:财务管理者价值链管理核心能力特训班

  关注企业日常运营财务管理人员的职务能力与价值创造能力,打通企业企业财务决策到执行完整通道,提升财务运转效率与价值创造效率,涵盖会计主管、税务经理、财务经理及高管整个管理层级。

特训1:财务经理“6天三级跳”14项核心能力特训班
(职务特训,涵盖财务制度建设、管理报表、成本费用及投融资等业务管理、利润与现金流控制等14项财务经理核心职务能力)

3月周末班
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特训2:税务经理“价值链全突破”10项核心能力特训班
(职务特训,涵盖涉税职业判断、报表涉税分析、票据合同管理、税企争议协调、经营税收策略等10项税务经理核心职务能力)

3月22日首场
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特训3会计主管“票账表全流程”10项核心能力特训班
(职务特训,涵盖主管职业判断、资产、成本、费用、收入等业务处理、主管财务管理等10项会计主管核心职务能力)

4月20日首日免费
预约>>

高管财税
系列

(财税全局管理)

系列定位:企业高管财税“价值链管理”理念创新

  关注财务管理、税务管理、利润创造的价值链条,提升企业高管在全局层面的财务部署与管控能力,提升财务决策与协调的前瞻性与有效性,加强财务执行的顺畅。

课题1:创新财税价值链管理与企业利润创造
(管理升级,提升企业财务管理工作到价值链管理高度)

(1天)1月11日
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课题2:高管价值链管理创新与财务战略管控
(理念突破,从价值链管理视角修正和改进企业财税管理)

(1天)待定
先听后付预约>>

课题3:公司运营管理优化与全局税负控制决策
(布局为上,从战略高度规划企业纳税布局与业务筹划)

(1天)待定
先听后付预约>>

税负控制
系列

(稽查应对实操)

系列定位:稽查应对视角下企业安全税负管理实战

  关注财务视角下的全局、合同、成本、费用、资产、收入等构成的价值链条,帮助财务人员熟练掌握财务价值创造与工具管理,在日常财务工作中提升节税实操与稽查应对能力。

课题1:企业筹划败局分析与稽查应对误区规避
(安全筹划,让别人的筹划失误成就你的稽查应对成功之路)

(1天)待定
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课题2企业收入确认策略与节税空间运用技巧
(用足空间,充分利用每个节税空间进行收入确认与筹划)

(1天)待定
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课题3节税视角下的成本费用核算与税务安排
(以小搏大,让每个扣除点都能起到最大化的抵税作用)

(1天)7~8月
先听后付预约>>

课题4企业资产事项稽查应对处理与价值挖潜
(价值挖掘,让各资产事项涉税处理更安全、运转更高效)

(1天)8~9月
先听后付预约>>

课题5基于价值链的经济合同涉税处理与策划
(防患未然,在业务的前中后三大阶段用好合同筹划手段)

(1天)9~10月
先听后付预约>>

课题6:营改增企业涉税风险自查纠正与税负控制
(用好政策,做好营改增企业稽查重点项风险自查与节税筹划)

(1天)待定
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财务管理
系列

(目标化
管理)

系列定位致力于企业价值最大化的精细化财务管理

  关注财管视角下的预算、内控、筹资、投资、成本费用、财务分析等构成的价值链条,帮助管理层做好重大的价值创造工具管理,从全流程视角保证财务运转的稳健高效。

课题1全面预算目标管理与全过程实施优化
(建立架构,教会你全面预算管理与实施的“N式多招”秘籍)

(1天)10~11月
先听后付预约>>

课题2企业内控漏洞检测与日常运营精细管理
(分点布控,让制度管理在业务控制和价值创造中更精准有效)

(1天)6~7月
先听后付预约>>

课题3基于价值链的企业全流程成本费用控制
(全程管控,企业成本费用产生在哪里我们就管好哪里)

(1天)7~8月
先听后付预约>>

课题4:企业价值最大化的筹资策略与风险管理
(资金为王,实现企业高效率、低风险的筹资业务管理目标)

(1天)8~9月
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课题5企业投资项目价值分析技巧与决策支持
(用好资金,做好投资价值数据分析和企业运营决策支持)

(1天)9~10月
先听后付预约>>

课题6多主体深层次财务报告分析与业务纠正
(定位准确,以全方位视角透析财务数据与布局业务管理)

(1天)11~12月
先听后付预约>>

课题7:企业日常财务运转与管理中的Excel妙用
(工具管理,提升财务数据处理、总结、对比与分析的效率)

(2天)5月11、18日
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汇算清缴
系列

(全过程
管理)

系列定位汇算清缴“价值链全突破”筹划实战3步曲

  关注汇算清缴中的前段策划、纳税调整、技术处理、汇算争议的完整业务链条,帮助财务人员学会以汇算清缴为视角,整体性把控财税操作与管理,提升工作效率与效益。

课题1汇算清缴新政运用与热点问题风险提示
(与时俱进,从政策新动向中有效捕捉和运用纳税筹划空间)

(1天)10~11月
先听后付预约>>

课题2企业汇算清缴纳税调整与税收技术处理
(战术控制,结合新政进行纳税调整与业务的涉税技术处理)

(1天)11~12月
先听后付预约>>

课题3企业汇算清缴复审修正与稽查应对安排
(战术控制,让汇算调整与税企争议协调等纳税策划出效益)

(1天)明年3~4月
先听后付预约>>

课题4房地产企业所得税汇算清缴18大策略
(汇算策略,打造最有效的房地产企业财税处理与协调策略)

(1天)明年3~4月
先听后付预约>>

房地产
专题班

(精准
价值链)

系列定位房地产企业财税价值链管理与利润创造

  关注房地产从立项策划、开发施工、预收安排、项目清算等各个房地产精准价值链条,做好全流程业务中的财税管理与效益管理,实现开发项目价值最大化。

课题1:房地产业务全流程税收管理与清算技巧
(全程视角,关注房地产各项业务的涉税风险管理与清算)

5~8月
先听后付预约>>

课题2:开发成本核算与两税视角下的差异掌控
(成本控制,关注开发成本在多税种视角下的差异比较与管理)

5~8月
先听后付预约>>

课题3:稽查视角下房地产全税种疑难与争议化解
(争议处理,关注稽查视角下的热点房地产争议问题处理与协调)

5~8月
先听后付预约>>

课题4:房地产全面纳税筹划利弊分析与风险规避
(安全筹划,全面分析各种筹划方法利弊,实现安全纳税筹划)

5~8月
先听后付预约>>

课题5房地产特殊业务财务核算技巧与纳税管理
(重点入手,在特殊业务环节把控财税核算,规避税务风险)

5~8月
先听后付预约>>

热点财税
系列

(视情况
开设)

课题1:企业稽查应对技巧与税务风险防范

(1天)待定
先听后付预约>>

课题2:年度最新税收政策深度解析与争议处理
课题3:企业内部审计要点与运营风险管理
课题4:企业现金流分析与日常运营预警管理
课题5:建筑安装业税收成本控制与风险管控

(1天)待定
先听后付预约>>

课题6:高新技术企业税收成本控制与风险管理
课题7:加工制造业税收成本控制与风险管控
课题8:服务业税收成本控制与纳税风险管控

【培训创新】

  1、价值链管理:目标明确。关注企业与行业价值链管理及价值创造,致力于价值最大化!

  2、多层次满足:体系完整。涵盖老总、财务总监、经理与普通财务的需求,全方位满足。

  3、多维度管理:实用性强。以投资者、管理层、外部机构等多视角讲解,让管理更实用!

  4、全流程介入:系统性好。关注各项业务全流程运行的财税关键点,让财税管理更到位。

  5、目标化实现:可行性高。将企业价值创造工作细化为几大管理目标,提升管理有效性。

【特色服务】全程精品服务

  1、培训前调研:课前问卷,重点电话回访。

  课程开始前对学员进行个性化需求调研和重点问题电话回访,结合学员疑问适当调整课程内容及教学方法,提升课程教学质量和学习效率。

  2、互动式讲授:学员分组,案例教学互动

  课程现场作为按照分小组讨论式安排,组内学员根据老师给出的案例进行组内讨论、实操模拟以及师生互动,在讨论中分享,在分享中操作,在操作中进步。

  3、实战式教学:实战演练,学员案例分享。

  学员可提供本企业财务报表(数据可等比例放大或缩小)以及其他资料,把票据凭证、账务资料、报表等拿到课堂,有针对性地解决本企业的问题,真正学以致用。

  4、沙龙式交流:财务沙龙,老师交流沟通。

  课程结束后安排财务沙龙活动,也可以定期组织同城交流和拓展活动,将课堂搬到户外和大自然中,锻炼沟通、协调和组织能力,扩展人脉。

【课程定价】非会员980元/天(不支持学习卡支付)

      会员更优惠加入会员>>   预约先听课后付费>>

【会员服务】最具价值的N+1全方位财税服务体系

【报名咨询】
全国统一报名咨询电话:010-82318888 / 400 810 4588

广西:0771-2368233   浙江:0571-89715374   新疆:0991-2317338  

青岛:0532-80914799   山东:0531-62331808   辽宁:024-66892810  

黑龙江:0451-82515139  苏州:0512-68669706   江苏:025-68993078

内蒙古:0471-3911905  陕西:029-88756206/62617796 吉林:0431-81049222/81056000

湖北:027-88864648   安徽:0551-65285788

【关于网校】最具价值的“N+1”全方位财税服务专家

  正保会计网校www.chinaacc.com)作为中国权威、专业的超大型财税培训机构,专门成立税务网校,广泛调研学员学习和工作需求,精心设计出“财税实务会员”服务,形成了最具价值的N+1全方位财税服务体系,把会员财税工作实操水平提升到全新高度。

  N+1全方位财税服务体系以互动性最强的财税实务面授课为核心,与线上线下多种服务完美互补,从“实务、实用、实惠”的服务理念出发,形成“个性化、全方位”的服务特色,达到“互动、互补、互成”的服务效果,个性化满足广大会员的需求,全方位提升会员工作能力和企业效益。

我要纠错】 责任编辑:Alice

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