整体规划、计划、预算、分析、成本、绩效、业财融合、数字化全面实战提升
高级
106小时
366天
从会计到管理者的转型,财务转型的思路、实战案例、工具模型一步到位
中级
56小时
183天
全价值链成本构成分析、全业务环节成本控制实操、实用方法讲解
15小时
拒绝“纯财务”成本思维,学习成本定额、核算、预算、分析、控制、考核六大体系
25小时
共三章18讲,让你五步搞定全面预算管理!
通用
13小时