新用户扫码下载浙江8月面授：公司治理、股权管理、并购重组方案设计
在复杂多变的商业环境中，企业面临着前所未有的治理挑战与战略机遇。数字化转型加速传统产业升级，混合所有制改革推动国企民企深度融合，而并购重组已成为企业快速整合资源、抢占市场制高点的重要手段。然而，多数企业在资本运作中暴露出股权结构失衡、治理机制失效、并购整合低效等痛点，亟需系统性解决方案。
当前，企业在发展中普遍面临以下痛点：股权架构不合理导致创始人控制权旁落，融资过程中估值谈判与条款设计失误引发风险，股权激励落地效果不佳难以留住核心人才，并购重组中估值偏差、整合失败等问题频发…… 这些挑战不仅关乎企业短期效益，更直接影响长期战略布局与价值提升。
本课程紧扣新时代企业经营发展需求，聚焦三大核心模块：公司治理顶层设计破解控制权争夺困局，股权管理创新实践激活组织动能，并购重组全流程策略构建产业协同网络。通过剖析腾讯股权架构演变、蚂蚁金服有限合伙制、小米生态链激励等典型案例，揭示资本运作的底层逻辑与实战规律。
·系统掌握公司治理与股权管理核心框架，搭建控制权体系并优化治理结构。
·提升股权融资全流程实操能力与股权激励设计技巧，助力低成本融资及人才绑定。
·精准把握并购重组全流程要点，掌握估值、对赌及整合策略与并购基金工具应用。
·强化风险防控与合规意识，通过案例剖析规避资本运作中的法律、财务及治理陷阱。
·吸收实战经验并获取落地工具，直接赋能企业战略决策与资本运作执行。
源于实战：课程内容主要来自老师的实操经验，课程注重实战、实用、实效
幽默风趣：课程氛围非常好，擅长用问答互动、知名案例点燃培训现场
逻辑性强：课程体系性强，授课逻辑性能够抓住每个听众的思维
价值度高：课程内容经市场实战打磨，讲授的资本运作工具能够有效运用
【培训时间】2025年8月21-22日（周四-周五）
【培训地址】杭州
【相关费用】非会员5980元/人，银卡4980元/人;（含培训、资料及午餐费用）
银卡Plus、金卡、铂金卡、至尊卡会员免费尊享
【受益对象】董事长 / 总裁 / 董事会秘书 / 财务总监
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